最近幾天，十九大會(huì)議正在如火如荼的召開中，其中不乏有很多外國領(lǐng)導(dǎo)人的演講，其中，最讓小編印象深刻的是其中有一位領(lǐng)導(dǎo)人說“僅僅以港口為例，因?yàn)檫@是一個(gè)非常具有代表性的問題。世界上最繁忙的十個(gè)港口中，你們認(rèn)為有幾個(gè)在中國？好吧，讓我告訴你，有七個(gè)。有幾個(gè)你認(rèn)為是在美國的？一個(gè)也沒有。你認(rèn)為在歐洲有幾個(gè)？一個(gè)也沒有。中國的發(fā)展真是太了不起了。從某種意義上說，這是很了不起的。”
  對(duì)的，中國正在不斷地強(qiáng)大，以此引申出中國制造的東西也在不斷自我強(qiáng)大中，再縮小一點(diǎn)范圍，比如我們的發(fā)電機(jī)行業(yè)，國產(chǎn)的發(fā)電機(jī)制造業(yè)水平也在不斷地改善，遠(yuǎn)銷國外的也不在少數(shù)，伊藤動(dòng)力就是一個(gè)具有遠(yuǎn)銷國外的發(fā)電機(jī)生產(chǎn)廠家，只有質(zhì)量過關(guān)，才能贏得國內(nèi)外的一致認(rèn)可，難道不是嗎？

  伊藤始終堅(jiān)持的三個(gè)理念:
  1、伊藤發(fā)電機(jī)為創(chuàng)造出令客戶心靈感動(dòng)的價(jià)值,我們的目標(biāo),就必須時(shí)刻追隨客戶的夢(mèng)想,不斷地為他們提供超越其期望的優(yōu)質(zhì)的商品和周到的售后服務(wù),同時(shí)我們又能獲得合理的利潤回報(bào)。
  2、伊藤發(fā)電機(jī)必須創(chuàng)建能產(chǎn)生活力的環(huán)境和氛圍,這種活力來自于員工個(gè)人的自主心。重視具有豐富創(chuàng)造性人才的培育和能力開發(fā),必須實(shí)現(xiàn)公正的考核制度和待遇平定的組織體制。
  3、伊藤發(fā)電機(jī)必須以世界視野為行動(dòng)的基準(zhǔn)。我們既要關(guān)愛地球環(huán)境,又必須成為對(duì)全社會(huì)盡到積極的社會(huì)責(zé)任的企業(yè)。

  正是因?yàn)橛辛诉@些堅(jiān)持和理念，我們才能一步一步走到現(xiàn)在，成就他人，更是成就自己，接下來，我們還是會(huì)做好自己的本分工作，為大家提供更優(yōu)質(zhì)的發(fā)電機(jī)。